纺织及皮革类印刷B09A26-92688219
  • 型号纺织及皮革类印刷B09A26-92688219
  • 密度616 kg/m³
  • 长度01820 mm

  • 展示详情

    企业里老业务盘子大,纺织及皮革类印刷B09A26-92688219新业务盘子小,因为管理者存在对过去路径依赖的惯性,常出现的一个管理误区就是把新业务管理不适当地简化了。

    每年做利益分享方案时,纺织及皮革类印刷B09A26-92688219也是这三个人跳出来,他们对分配方案总能挑出毛病来。

    由此可见,纺织及皮革类印刷B09A26-92688219把新业务一揽子交给空降人才,大部分老板是不放心的,所以我建议,稳妥起见,可以把新业务托付给知根知底的老人去做。

    晋升也是如此,纺织及皮革类印刷B09A26-92688219员工被提到管理岗位,刚开始一定是斗志昂扬,如果在这个岗位待上七八年,升职的激励效果又没有了。

    我们知道,纺织及皮革类印刷B09A26-92688219做一个新业务,你不从外面找人是不可能的,因为对新业务体系你原来没有经验,原有体系里找不到合适的人。

    区分一个人能是不是奋斗者,纺织及皮革类印刷B09A26-92688219不能用投入工作的时间去定义他,而要用主动做事还被动做事去定义,奋斗者就是主动做事、全力投入的人。

    同时,纺织及皮革类印刷B09A26-92688219企业原来的体制和资源配置方式如果与新业务所需的创业气氛相违,也会成为束缚新业务顺利开展的障碍。

    但为什么企业家还是选择让他离开?他告诉我,纺织及皮革类印刷B09A26-92688219当初签约时老板跟他谈的事情——建立大客户营销的职能,他已经完成了。